Cessione del credito in liquidazione giudiziale: i consigli di mercatoria SpA

La casistica più frequente riguarda il creditore che, anziché attendere i tempi della procedura concorsuale, sceglie di cedere il proprio credito a un soggetto specializzato ottenendo liquidità immediata.

Esiste però anche la situazione opposta. Il liquidatore giudiziale può infatti cedere crediti appartenenti all’impresa in liquidazione quando ritiene che la vendita rappresenti la soluzione più efficiente per massimizzare il valore dell’attivo.

La cessione del credito si inserisce nel quadro normativo del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII) e viene utilizzata sia nella gestione dei crediti concorsuali sia nelle operazioni di realizzo dell’attivo della procedura.

Per aziende, professionisti e commercialisti può rappresentare uno strumento utile per trasformare un credito di difficile recupero in liquidità immediatamente disponibile.

Dopo la cessione del credito, il cessionario può subentrare nella posizione del creditore originario e far valere i diritti connessi al credito acquistato. Per farlo deve dimostrare l’avvenuta cessione e rispettare le regole previste dalla normativa concorsuale e processuale.

L’acquisto del credito comporta il trasferimento dei diritti collegati al credito stesso. Di conseguenza, il cessionario può partecipare alla procedura di liquidazione giudiziale in luogo del cedente, richiedere i pagamenti eventualmente spettanti e compiere gli atti necessari alla tutela della propria posizione.

Il principio trova fondamento nelle regole generali sulla successione nei rapporti giuridici e nella disciplina della cessione dei crediti prevista dal Codice Civile.

L’art. 111 c.p.c. disciplina la successione nel diritto controverso durante un processo. In presenza di una cessione del credito, il procedimento può proseguire anche se il diritto è stato trasferito a un nuovo soggetto.

Questo significa che il cessionario può intervenire per far valere il credito acquistato, fermo restando il rispetto delle formalità richieste dalla procedura e l’onere di dimostrare il proprio titolo.

Il cessionario deve comunicare l’avvenuta cessione e fornire la documentazione che dimostra il trasferimento del credito.

Se il credito è già stato ammesso al passivo, sarà normalmente necessario aggiornare la posizione del creditore all’interno della procedura affinché i futuri riparti vengano effettuati a favore del nuovo titolare del credito.

Se invece la domanda di insinuazione non è ancora stata presentata, sarà il cessionario a poter agire direttamente come titolare del credito ceduto.

Per essere riconosciuto nella procedura di liquidazione giudiziale, il cessionario deve dimostrare di essere diventato il nuovo titolare del credito. La documentazione serve quindi a provare sia l’esistenza del credito originario sia l’effettivo trasferimento dal creditore cedente al nuovo soggetto.

Normalmente sono richiesti:

• contratto di cessione del credito;

• documentazione che prova l’esistenza del credito originario;

• eventuale notifica o comunicazione della cessione;

• documentazione societaria e fiscale delle parti coinvolte.

Una formalizzazione incompleta può rallentare l’aggiornamento della posizione creditoria, creare dubbi sull’effettivo titolare del credito e generare contestazioni da parte degli organi della procedura o di altri soggetti interessati. Nelle operazioni strutturate o nei portafogli di crediti, la verifica preventiva della documentazione è ancora più importante.

La cessione del credito può essere revocata in determinate circostanze quando viene considerata pregiudizievole per la massa dei creditori. La valutazione dipende dalle modalità con cui l’operazione è stata effettuata, dal momento in cui è avvenuta e dalla sua funzione economica concreta.

Non tutte le cessioni sono automaticamente al riparo da contestazioni. In alcuni casi la cessione può essere qualificata come un mezzo di pagamento anomalo utilizzato dall’impresa in difficoltà per soddisfare un singolo creditore a discapito degli altri.

L’attenzione si concentra soprattutto sulle operazioni effettuate nel periodo che precede l’apertura della procedura concorsuale, quando l’impresa si trova già in uno stato di crisi o insolvenza.

La revocatoria concorsuale ha l’obiettivo di ricostruire il patrimonio che avrebbe dovuto essere disponibile per tutti i creditori. Per questo motivo alcune operazioni compiute prima dell’apertura della procedura possono essere dichiarate inefficaci nei confronti della massa.

La disciplina trova il proprio fondamento nell’art. 67 della Legge Fallimentare, oggi sostanzialmente confluito nel sistema previsto dal Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza.

In linea generale, la cessione pro solvendo può presentare maggiori profili di rischio quando viene utilizzata come strumento di pagamento di un debito preesistente.

Se l’operazione viene effettuata nell’anno precedente all’apertura della procedura e ricorrono i presupposti previsti dalla normativa, il liquidatore giudiziale potrebbe valutarne la revocabilità.

Naturalmente ogni situazione deve essere analizzata nel suo contesto concreto, considerando finalità, modalità operative e rapporti tra le parti.

Le cessioni inserite in rapporti commerciali ordinari e coerenti con la normale attività d’impresa tendono generalmente a presentare minori criticità.

Ad esempio, operazioni abitualmente utilizzate tra le parti e realizzate secondo prassi di mercato consolidate possono risultare più facilmente difendibili rispetto a cessioni effettuate in prossimità dell’insolvenza con finalità esclusivamente satisfattive.

La valutazione resta comunque caso per caso.

In generale, la giurisprudenza ha più volte sottolineato che occorre guardare alla funzione economica reale dell’operazione e non soltanto alla forma giuridica adottata dalle parti.

In questo contesto viene spesso richiamata la sentenza della Corte di Cassazione n. 6930 dell’11 marzo 2019, che ha ribadito l’importanza di verificare se la cessione abbia avuto una funzione solutoria e se abbia alterato la parità di trattamento tra i creditori.

Il liquidatore giudiziale può cedere i crediti appartenenti all’impresa in liquidazione quando ritiene che la vendita rappresenti la soluzione più efficiente per massimizzare il valore dell’attivo e accelerare il soddisfacimento dei creditori. Si tratta di uno strumento espressamente previsto dalla normativa concorsuale.

La cessione può riguardare diverse tipologie di crediti presenti nel patrimonio dell’impresa sottoposta a liquidazione giudiziale.

A seconda delle caratteristiche del caso concreto, possono essere oggetto di cessione crediti commerciali, crediti fiscali, crediti oggetto di contestazione e, in determinate circostanze, anche crediti futuri o rapporti giuridici connessi all’attività di recupero.

L’obiettivo è trasformare attività spesso difficili da incassare in liquidità immediatamente disponibile per la procedura.

La possibilità di cedere i crediti trova il proprio fondamento nella disciplina della liquidazione dell’attivo prevista dal sistema concorsuale. La normativa consente infatti agli organi della procedura di valorizzare i beni e i diritti dell’impresa insolvente attraverso operazioni di vendita che possono comprendere anche crediti singoli o portafogli di crediti.

Per questa ragione la cessione rappresenta oggi uno degli strumenti più utilizzati nelle procedure con un elevato numero di posizioni da recuperare.

Nella cessione del credito la titolarità del credito viene trasferita a un soggetto terzo, che diventa il nuovo titolare del diritto e assume il rischio dell’operazione.

Nel mandato all’incasso, invece, il credito resta di proprietà della procedura. Il soggetto incaricato svolge attività di recupero per conto della liquidazione giudiziale senza diventare proprietario del credito.

La distinzione è importante perché produce effetti giuridici ed economici molto diversi.

In presenza dei presupposti previsti dalla normativa, la procedura può valutare la cessione di diritti e azioni connessi al patrimonio dell’impresa, comprese determinate azioni recuperatorie.

Si tratta di operazioni particolarmente specialistiche che richiedono un’attenta valutazione giuridica ed economica, poiché il valore dell’attività ceduta dipende spesso dall’esito di future iniziative giudiziali.

Per questo motivo tali operazioni vengono generalmente analizzate da operatori specializzati nel mercato dei crediti distressed e delle procedure concorsuali.

Non esiste una strategia valida per ogni procedura. Il liquidatore giudiziale deve valutare la qualità dei crediti, i tempi di recupero previsti e i costi necessari per l’incasso prima di decidere se recuperare direttamente il credito o procedere alla sua cessione.

Nella valutazione di un portafolgio di crediti, la prima attività consiste nell’analisi delle singole posizioni creditorie. Non tutti i crediti hanno infatti lo stesso valore recuperabile.

Tra gli elementi normalmente considerati rientrano la solvibilità del debitore, la presenza di contestazioni, l’anzianità del credito, eventuali garanzie e lo stato delle azioni giudiziali già avviate.

Più il recupero appare complesso o incerto, maggiore sarà generalmente lo sconto richiesto dal mercato per acquistare il credito.

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La cessione può risultare conveniente quando i tempi di recupero sono particolarmente lunghi oppure quando il costo delle attività necessarie per l’incasso rischia di ridurre significativamente il beneficio economico per la procedura.

In questi casi, ottenere immediatamente una somma certa può rappresentare una scelta più efficiente rispetto all’attesa di un recupero futuro dall’esito incerto.

La decisione deve comunque essere supportata da una valutazione economica documentata e coerente con gli interessi della massa dei creditori.

La risposta dipende dalla composizione del portafoglio.

Quando la procedura gestisce un elevato numero di crediti di importo contenuto, la vendita in blocco può semplificare le attività e ridurre tempi e costi amministrativi.

Se invece sono presenti pochi crediti di valore rilevante, il liquidatore può valutare una cessione individuale per massimizzare il prezzo ottenibile sul mercato.

In molti casi vengono adottate strategie miste che combinano entrambe le soluzioni.

Le decisioni più rilevanti devono essere coordinate con gli organi della procedura e inserite nel piano complessivo di liquidazione.

Il confronto con il comitato dei creditori consente di verificare che la strategia individuata sia coerente con l’obiettivo principale della procedura: massimizzare il valore distribuibile ai creditori nel minor tempo possibile.

Per questo motivo le operazioni di cessione vengono normalmente accompagnate da analisi economiche e comparative.

Gli operatori che acquistano crediti concorsuali analizzano numerosi fattori prima di formulare un’offerta.

Tra i principali rientrano:

• probabilità di recupero del credito;

• tempi stimati per l’incasso;

• documentazione disponibile;

• eventuali contenziosi pendenti;

• costi necessari per il recupero.

Una documentazione completa e una corretta ricostruzione del credito possono contribuire ad aumentare l’interesse degli investitori e migliorare le condizioni economiche della cessione.

La convenienza della cessione dipende dal rapporto tra il prezzo ottenibile oggi e il valore che il creditore potrebbe realisticamente recuperare in futuro. Non sempre la scelta migliore è attendere la chiusura della procedura: in molti casi monetizzare subito il credito può rappresentare una soluzione economicamente più efficiente.

Le procedure di liquidazione giudiziale possono infatti richiedere anni prima di arrivare ai riparti definitivi. Durante questo periodo il creditore non ha alcuna certezza sull’importo che riuscirà effettivamente a recuperare né sui tempi necessari per ottenere il pagamento. La cessione consente invece di trasformare immediatamente il credito in liquidità, eliminando l’incertezza legata all’evoluzione della procedura.

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I crediti in liquidazione giudiziale vengono ceduti a un prezzo inferiore rispetto al loro valore nominale perché chi li acquista si assume il rischio dell’operazione. Il cessionario non compra una somma certa, ma una possibilità di recupero futura, spesso condizionata dai tempi della procedura, dalla disponibilità dell’attivo, dal grado del credito e dall’eventuale presenza di contestazioni.

Per questo motivo non esiste una percentuale di sconto valida per tutti i casi. Il prezzo viene determinato attraverso una valutazione specifica che considera soprattutto:

• stato della procedura;

• grado del credito, privilegiato o chirografario;

• valore dell’attivo disponibile;

• probabilità e tempi di riparto;

• completezza della documentazione;

• eventuali contestazioni in corso.

Più il recupero appare incerto, lungo o complesso, maggiore sarà normalmente lo sconto applicato. Al contrario, un credito ben documentato, già ammesso al passivo e collegato a una procedura con attivi significativi può ottenere una valutazione più favorevole.

La cessione del credito può essere conveniente quando il creditore preferisce ottenere liquidità immediata invece di attendere i tempi della procedura. È una scelta utile soprattutto quando il recupero appare incerto, i riparti potrebbero richiedere molti anni o la gestione della posizione comporta costi amministrativi e finanziari non trascurabili.

Può essere una soluzione interessante anche per imprese che hanno più crediti coinvolti in procedure concorsuali e vogliono trasformare posizioni difficili da gestire in disponibilità finanziarie immediate.

Attendere può invece essere preferibile quando il credito presenta buone prospettive di recupero. Questo accade, ad esempio, se la procedura dispone di attivi significativi, se il credito gode di un privilegio o se i tempi dei riparti appaiono relativamente contenuti.

La scelta non dovrebbe quindi basarsi solo sull’urgenza di incassare, ma sul confronto tra due valori: il prezzo offerto oggi dal mercato e il valore realisticamente recuperabile attraverso la procedura.

La cessione del credito può rappresentare un’opportunità, ma comporta anche alcuni rischi che devono essere valutati attentamente sia dal cedente sia dal cessionario. Una verifica preventiva della documentazione e della situazione giuridica del credito è fondamentale per evitare contestazioni future.

L’acquirente assume il rischio che il recupero effettivo sia inferiore alle aspettative iniziali.

La procedura potrebbe generare riparti inferiori a quelli stimati oppure richiedere tempi significativamente più lunghi del previsto. In alcuni casi possono emergere elementi che riducono il valore economico del credito rispetto alle valutazioni iniziali.

Uno dei principali rischi riguarda anche l’esistenza stessa del credito o il suo ammontare. Il debitore, la procedura o altri soggetti interessati potrebbero contestare la documentazione prodotta, l’importo richiesto o la legittimità della pretesa creditoria.

Per questo motivo la due diligence documentale rappresenta una fase essenziale prima dell’acquisto.

In determinate circostanze, le operazioni effettuate prima dell’apertura della procedura possono essere sottoposte a verifica da parte degli organi della liquidazione giudiziale.

Come visto nel capitolo dedicato alla revocatoria, alcune cessioni potrebbero essere contestate quando ricorrono i presupposti previsti dalla normativa concorsuale.

I crediti oggetto di controversia giudiziale o stragiudiziale richiedono particolare attenzione.

In questi casi il valore del credito dipende spesso dall’esito di procedimenti ancora in corso e l’acquirente deve valutare con precisione probabilità di successo, costi legali e tempi necessari per ottenere una decisione definitiva.

Un errore di valutazione può incidere significativamente sulla redditività dell’operazione.

Prima di acquistare un credito è opportuno verificare:

• titolarità del credito;

• documentazione contrattuale;

• eventuali contestazioni pendenti;

• stato della procedura;

• grado del credito;

• presenza di garanzie.

Una verifica preliminare accurata consente di ridurre molte delle criticità che emergono nelle operazioni di acquisto di crediti concorsuali.

Dopo la cessione del credito, il cessionario può presentare la domanda di insinuazione al passivo oppure subentrare nella posizione del creditore originario, a seconda dello stato della procedura e delle attività già svolte dal cedente.

Se il credito non è ancora stato insinuato al passivo, il nuovo titolare del credito può presentare direttamente la domanda di ammissione allegando la documentazione che dimostra sia l’esistenza del credito sia l’avvenuta cessione.

In questo caso il cessionario agisce come titolare del diritto e partecipa alla procedura in nome proprio.

Quando il creditore originario ha già presentato la domanda o il credito è stato ammesso al passivo, il cessionario deve dimostrare il trasferimento del credito per ottenere il riconoscimento della propria posizione all’interno della procedura.

Gli organi della liquidazione dovranno essere informati del subentro affinché eventuali riparti futuri siano attribuiti al nuovo titolare del credito.

La documentazione normalmente richiesta comprende:

• contratto di cessione del credito;

• documenti che attestano il credito originario;

• eventuali comunicazioni relative alla cessione;

• documentazione societaria delle parti coinvolte.

Maggiore è la completezza documentale, minore sarà il rischio di contestazioni.

La normativa distingue tra domande tempestive, tardive e ultra-tardive.

Il rispetto delle scadenze previste dal Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza è fondamentale perché eventuali ritardi possono incidere sulle modalità di partecipazione ai riparti e sulla gestione della posizione creditoria.

Per questo motivo è opportuno verificare tempestivamente lo stato della procedura prima di procedere all’acquisto del credito.

I tempi di recupero di un credito possono variare notevolmente da una procedura all’altra. Non esiste una durata standard, poiché il risultato dipende dalla complessità del patrimonio da liquidare, dal numero di creditori coinvolti e dalle eventuali controversie pendenti.

Alcune liquidazioni giudiziali si concludono in pochi anni, mentre altre possono richiedere tempi molto più lunghi.

La durata è influenzata da numerosi fattori, tra cui la presenza di immobili da vendere, azioni giudiziarie da promuovere, contenziosi in corso e difficoltà nel recupero dei crediti appartenenti all’impresa.

I creditori non ricevono necessariamente il pagamento soltanto alla chiusura della procedura.

Quando esistono disponibilità sufficienti, possono essere effettuati riparti parziali nel corso della liquidazione. I riparti finali vengono invece eseguiti una volta completate le principali attività di realizzo dell’attivo.

L’entità dei pagamenti dipende sempre dalle somme effettivamente recuperate dalla procedura.

Tra i compiti del liquidatore rientra anche la gestione delle attività di recupero dei crediti appartenenti all’impresa insolvente.

Prima di avviare azioni giudiziali particolarmente onerose, viene normalmente valutata la convenienza economica dell’intervento e la probabilità di recupero effettivo.

In alcuni casi la cessione del credito può rappresentare una soluzione più efficiente rispetto al recupero diretto.

Possono emergere situazioni in cui il costo delle attività necessarie per il recupero supera il beneficio economico atteso.

In presenza di debitori insolventi, irreperibili o privi di patrimonio aggredibile, la procedura può valutare strategie alternative, inclusa la cessione del credito a operatori specializzati.

La cessione del credito non viene utilizzata soltanto per trasferire definitivamente un credito a un terzo. In alcuni casi può svolgere una funzione di garanzia, cioè essere utilizzata per rafforzare la posizione di un creditore rispetto a un’obbligazione esistente.

In queste operazioni il trasferimento del credito non ha come obiettivo principale la vendita del credito stesso, ma la tutela del creditore che riceve la cessione.

Il credito viene quindi ceduto come forma di garanzia dell’adempimento di un’altra obbligazione.

Nella cessione ordinaria il cessionario acquista il credito con finalità economiche proprie.

Nella cessione con funzione di garanzia, invece, il trasferimento è collegato a un rapporto sottostante e serve principalmente a garantire il pagamento di un debito.

Per questo motivo la giurisprudenza tende ad analizzare la sostanza economica dell’operazione e non soltanto la forma utilizzata dalle parti.

In presenza dei presupposti previsti dalla normativa concorsuale, una cessione con funzione di garanzia può essere sottoposta a verifica da parte della procedura.

Particolare attenzione viene riservata alle operazioni concluse nel periodo precedente l’apertura della liquidazione giudiziale, soprattutto quando determinano un vantaggio per un singolo creditore rispetto agli altri.

L’opponibilità della cessione del credito nel concordato preventivo dipende dal rispetto delle formalità previste dalla legge e dal momento in cui l’operazione è stata effettuata. Non tutte le cessioni producono automaticamente effetti nei confronti della procedura e degli altri creditori.

Una cessione è opponibile quando può essere fatta valere anche nei confronti di soggetti terzi, inclusi gli organi della procedura concorsuale. In assenza dei requisiti richiesti dalla normativa, il cessionario potrebbe incontrare difficoltà nel far riconoscere il proprio diritto.

Le procedure concorsuali hanno l’obiettivo di tutelare la parità di trattamento tra i creditori. Per questo motivo vengono attentamente valutate le operazioni effettuate nelle fasi precedenti all’apertura della procedura e il rispetto degli adempimenti necessari per rendere efficace la cessione.

Prima di acquistare un credito collegato a una procedura di concordato è opportuno verificare:

• data della cessione;

• documentazione contrattuale;

• eventuali notifiche effettuate;

• stato della procedura;

• presenza di contestazioni.

Un controllo preventivo consente di ridurre il rischio di future contestazioni.

La cessione del credito dopo l’apertura della liquidazione giudiziale può essere valida, ma occorre distinguere il tipo di operazione. Una cosa è la cessione di un credito vantato da un creditore verso la procedura; altra cosa è la cessione di un credito appartenente all’impresa sottoposta a liquidazione; altra ancora sono gli atti compiuti dal debitore insolvente dopo l’apertura della procedura.

Nel primo caso, il creditore può trasferire a un terzo il proprio credito verso la liquidazione giudiziale, purché la cessione sia correttamente documentata e il cessionario sia in grado di dimostrare il proprio subentro.

Nel secondo caso, quando il credito appartiene all’impresa insolvente, la cessione rientra nelle attività di liquidazione dell’attivo e deve essere gestita dal liquidatore giudiziale secondo le regole della procedura.

Diverso è il caso degli atti dispositivi compiuti direttamente dal debitore dopo l’apertura della liquidazione giudiziale. In questo scenario la normativa concorsuale prevede limiti molto stringenti, perché il debitore perde la disponibilità del proprio patrimonio e non può disporne liberamente a danno della massa dei creditori.

Per chi acquista un credito, la verifica principale riguarda quindi la legittimazione del soggetto che effettua la cessione. Prima di concludere l’operazione è necessario controllare chi è il titolare del credito, quale procedura è coinvolta, se esistono autorizzazioni necessarie e se la documentazione consente di dimostrare l’effettivo trasferimento del diritto.

Molte problematiche nascono da verifiche incomplete o da una gestione documentale non adeguata. Evitare alcuni errori ricorrenti può ridurre significativamente il rischio di contestazioni.

Tra gli errori più comuni rientrano:

• acquistare il credito senza una due diligence preventiva;

• non verificare la titolarità del credito;

• trascurare la documentazione probatoria;

• ignorare eventuali contestazioni già esistenti;

• non valutare il grado del credito nella procedura.

Ogni liquidazione giudiziale presenta caratteristiche differenti.

Conoscere lo stato della procedura, la presenza di attivi e le prospettive di riparto consente di effettuare valutazioni più realistiche sul valore del credito.

Nella gestione dei crediti coinvolti in una liquidazione giudiziale, il primo errore da evitare è ragionare solo sul valore nominale. Un credito da 100.000 euro non vale automaticamente 100.000 euro: il suo valore reale dipende dallo stato della procedura, dal grado del credito, dagli attivi disponibili, dai tempi di riparto e dalla probabilità concreta di recupero.

Per questo motivo il commercialista dovrebbe aiutare il cliente a valutare la posizione il prima possibile, senza attendere passivamente l’evoluzione della procedura.

Una pratica ben documentata è più semplice da valutare, da cedere e da difendere in caso di contestazioni. I documenti da raccogliere sono soprattutto contratti, fatture, estratti conto, comunicazioni commerciali, eventuali riconoscimenti di debito e documentazione relativa all’insinuazione al passivo.

Un recupero teoricamente più alto tra cinque o sei anni può essere meno conveniente di una liquidità immediata disponibile oggi. La valutazione non deve quindi essere solo giuridica, ma anche economica e finanziaria. In molti casi, la vera domanda non è “quanto vale nominalmente il credito?”, ma “quanto conviene attendere per recuperarlo?”.

Quando un debitore entra in liquidazione giudiziale, molte aziende e molti professionisti tendono a considerare il credito ormai irrecuperabile. In realtà, la posizione deve essere analizzata con attenzione prima di prendere qualsiasi decisione.

Il credito può avere ancora un valore, anche se i tempi di recupero sono incerti.

La cessione del credito può essere utile quando l’obiettivo è ottenere liquidità immediata e trasferire a terzi il rischio della procedura. Non sempre, però, vendere è la scelta migliore. Se il credito ha buone prospettive di recupero, gode di un privilegio o la procedura presenta attivi significativi, può essere opportuno valutare anche l’attesa.

Prima di accettare una proposta di acquisto, è importante confrontare il prezzo offerto con il possibile valore di recupero futuro. Questa valutazione deve considerare tempi, rischi, costi e grado di incertezza della procedura.

Un’azienda metalmeccanica vanta un credito di 85.000 euro verso una società successivamente assoggettata a liquidazione giudiziale. Dopo l’insinuazione al passivo emerge che il patrimonio disponibile non è particolarmente elevato e che i tempi stimati della procedura potrebbero superare i cinque anni.

L’imprenditore si trova quindi davanti a una scelta: attendere l’evoluzione della procedura senza conoscere con certezza né i tempi né la percentuale finale di soddisfazione, oppure monetizzare immediatamente il credito attraverso una cessione.

In situazioni come questa, molte imprese preferiscono privilegiare la liquidità immediata. Le risorse ottenute possono infatti essere reinvestite nell’attività aziendale, nella gestione del capitale circolante o nel finanziamento di nuovi progetti, evitando di immobilizzare risorse per diversi anni.

Una procedura di liquidazione giudiziale presenta oltre 200 posizioni creditorie verso clienti dell’impresa insolvente, per un valore nominale complessivo superiore a 1 milione di euro.

L’analisi preliminare evidenzia però una situazione complessa: molti debitori sono difficilmente rintracciabili, alcuni crediti sono di modesto importo e il recupero diretto richiederebbe attività giudiziali costose e tempi molto lunghi.

In un contesto di questo tipo, il liquidatore può valutare la cessione in blocco del portafoglio crediti a un operatore specializzato. Pur rinunciando a una parte del valore nominale, la procedura ottiene una liquidità immediata che può essere distribuita ai creditori in tempi significativamente più rapidi.

Un commercialista viene incaricato da una PMI di analizzare un credito di 120.000 euro vantato nei confronti di una società in liquidazione giudiziale.

La prima attività non consiste nel cercare un acquirente, ma nel comprendere il reale valore economico della posizione. Vengono quindi analizzati il progetto di stato passivo, il grado del credito, la situazione patrimoniale della procedura e le prospettive di realizzo degli attivi.

Solo dopo questa attività di due diligence il cliente può decidere in modo consapevole se mantenere la propria posizione all’interno della procedura o valutare una cessione del credito.

Questo approccio consente di evitare uno degli errori più frequenti: vendere un credito senza averne prima stimato correttamente il valore recuperabile.

Un investitore acquista un credito ritenendolo regolarmente esistente e documentato. Successivamente emerge però una contestazione relativa all’esecuzione del contratto da cui il credito trae origine. L’operazione, inizialmente considerata interessante sotto il profilo economico, si trasforma in un contenzioso che richiede anni per essere definito.

Questo esempio evidenzia l’importanza della due diligence preventiva. Nelle operazioni su crediti concorsuali non è sufficiente verificare l’importo del credito: occorre comprendere anche la qualità giuridica della posizione e il rischio di future contestazioni.

Una società in evidente difficoltà finanziaria cede alcuni crediti a favore di un proprio finanziatore nei mesi che precedono l’apertura della liquidazione giudiziale.

Successivamente la procedura valuta se l’operazione abbia avuto una funzione sostanzialmente solutoria e se possa aver alterato il principio della par condicio creditorum. In situazioni di questo tipo il rischio di contestazioni aumenta sensibilmente, soprattutto quando la cessione risulta collegata al pagamento di debiti preesistenti o alla concessione di vantaggi particolari a determinati creditori.

La cessione del credito in liquidazione giudiziale è uno strumento che può offrire vantaggi significativi sia ai creditori che desiderano ottenere liquidità immediata sia alle procedure che intendono accelerare la liquidazione dell’attivo.

Tuttavia, ogni operazione presenta caratteristiche specifiche e richiede un’attenta analisi giuridica, documentale ed economica.

Mercatoria SpA supporta aziende, professionisti e commercialisti nella valutazione di crediti concorsuali, nell’analisi delle opportunità di cessione e nelle operazioni di acquisto di crediti derivanti da procedure concorsuali, fornendo un supporto specializzato basato sull’esperienza maturata nel settore dei crediti deteriorati e delle liquidazioni giudiziali.

Per approfondire la disciplina della cessione del credito in liquidazione giudiziale è opportuno consultare:

Corte di Cassazione n. 6930/2019.

Regio Decreto 267/1942 (Legge Fallimentare), per le disposizioni ancora rilevanti e la giurisprudenza formatasi nel tempo.

Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza.

Posso cedere un credito già insinuato al passivo?

Sì. Il credito può essere ceduto anche dopo l’ammissione al passivo, purché il cessionario sia in grado di dimostrare il trasferimento del credito e il proprio subentro.

Quanto vale un credito in liquidazione giudiziale?

Non esiste una percentuale fissa. Il valore dipende dal grado del credito, dalla situazione patrimoniale della procedura, dai tempi attesi di recupero e dal livello di rischio percepito dal mercato.

La cessione del credito è tassata?

Il trattamento fiscale varia in funzione del soggetto coinvolto, della tipologia di credito e delle modalità dell’operazione. È opportuno confrontarsi con il proprio consulente fiscale.

Devo notificare la cessione al debitore?

In molti casi la notifica o l’accettazione della cessione assumono rilevanza ai fini dell’opponibilità dell’operazione. La necessità va valutata caso per caso.

Cosa succede se il credito è contestato?

La contestazione può incidere sul valore del credito e sulle probabilità di recupero. Per questo motivo è fondamentale effettuare verifiche preliminari approfondite.

Acquistare un credito litigioso è rischioso?

Può esserlo. Il risultato economico dell’operazione dipende dall’esito della controversia e dai relativi tempi e costi.

Mercatoria SpA a Rimini si occupa di cessione crediti NPL?

Mercatoria SpA, con sede a Rimini, supporta imprese e operatori nella valutazione di crediti commerciali, deteriorati e posizioni NPL. L’analisi parte dalla verifica della cedibilità, della documentazione, delle garanzie e della reale possibilità di recupero.

Redatto con la supervisione del Dott. Stefano Lorusso, CEO di mercatoria SpA.


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